Conférences clé 2011

Le programme complet des conférences se trouve ici;

celui des ateliers ici.

Le label, une reconnaissance de notre engagement

Par Pascal Buchser, Business partner RH chez Nestlé Suisse S.A.
(en remplacement de Marie-Thérèse Burkart-Arnoso, Directrice des Ressources Humaines de Nestlé Suisse S.A., Membre du Comité de Direction)

Mercredi 5 octobre 2011, de 11h20 à 12h05, Forum 1

Conférence clé présentée par Promotion Santé Suisse

Nestlé, créé il y a plus de 145 ans, a su se réinventer dans le cadre de sa culture forte et de sa vision à long terme pour devenir leader mondial en nutrition, santé et bien-être. Nestlé est l’employeur préféré des Suisses selon l’enquête Universum. Qu’avons-nous mis en place pour obtenir cette marque de confiance dans un environnement de plus en plus complexe?

Le monde actuel est en constante transformation, les repères changent. Dans une entreprise qui est toujours plus performante et dans un esprit d’amélioration continue, comment préparons-nous nos collaborateurs et créons un climat de confiance et motivant pour qu’ils puissent fonctionner au mieux de leurs compétences et apporter leur créativité à la réalisation des objectifs?

Pour faire face à ces défis, les Ressources Humaines ont un rôle-clé à jouer.

Les enjeux du certificat médical

Par Olivier Lévy, Titulaire du brevet d'avocat, Service d'Assistance Juridique et Conseils (SAJEC) de la Fédération des Entreprises Romandes (FER) Genève

Jeudi 6 octobre 2011, de 11h20 à 12h05, Forum 2

Conférence clé présentée par Fédération des Entreprises Romandes (FER) Genève

L'employé empêché de travailler pour cause de maladie ou d'accident a droit au salaire pour une durée limitée. De même, en cas de maladie ou d'accident de l'employé, l'employeur ne peut pas résilier le contrat de travail. C'est à l'employé de prouver cette maladie ou cet accident, notamment au moyen d'un certificat médical. Dans un monde professionnel ou certains employés se sentent de plus en plus sous pression, le recours au certificat médical attestant d'une incapacité de travail, réelle ou imaginée, apparaît parfois comme une solution de secours à une situation de détresse.

Se référant à sa pratique quotidienne comme Conseil des employeurs, le conférencier examinera quelques questions brûlantes telles que

- Dans quel délai l'employé doit-il produire un certificat médical auprès de son employeur?
- Que se passe-t-il si un employé au bénéfice d'un certificat médical d'incapacité de travail se rend à son lieu de travail et exerce normalement son activité?
- Quel est le rôle des médecins conseils d'entreprises et / ou d'assurances?
- Quid d'une incapacité de travail limitée à une activité précise?

Nos talents, clé de notre succès

Par Geneviève Morand, Présidente de la fondation la Muse et Accompagnatrice au Groupement des chefs d’entreprise du Québec

Jeudi 6 octobre 2011, de 12h15 à 12h45, Forum 3

Si l’on cherche à améliorer une faiblesse, on arrive juste à être moins mauvais. Si l’on cultive un talent, on atteint l’excellence. Et si désormais, nous misions sur nos talents? Savez-vous reconnaître et nommer vos talents?

Paradoxalement, il existe plus de mots pour décrire les faiblesses (névrose, psychose, dépression …) que les forces humaines (sens du contact humain, motivé). De même il est plus facile de qualifier autrui, plutôt que de décrire clairement nos propres émotions.

Pour ne pas se perdre dans un monde de bruits et de distractions multiples, la question fondamentale devient «te connais-tu TOI-MEME?». Etre à l’écoute de soi est le début d’une démarche qui privilégie l’approfondissement, et non plus la poursuite de toujours plus de biens de consommation, d’informations ou de formations. Comment gagner en intensité? Comment s’accorder soi-même, se mettre en résonance? Un premier pas consiste à être conscient de ses talents et à les nommer. Celui qui n’est pas curieux de ses propres talents, n’a aucune chance de les découvrir. Et si, en 2011, vous vous mettiez à la recherche de vos talents, de ce qui vous rend unique? Dans les entreprises, seulement 20% des gens disent faire chaque jour ce qu'ils savent faire le mieux.

Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters

Par Beth Krasna, Administratrice indépendante de sociétés

Jeudi 6 octobre 2011, de 14h45 à 15h30, Forum 1

Malgré les progrès accomplis dans l’émancipation de la femme dans nos pays depuis les 100 dernières années, l’impact au niveau des sphères dirigeantes, hormis en politique, reste encore minime. Les dérives du capitalisme incarnées par la crise économique que nous venons de subir peuvent être attribuées à une prise de risque immodérée par un groupe de dirigeants de caractère alpha-mâle. L’homogénéité dans les groupes résulte en une unité de pensée, qui tend à occulter tout argument qui ne serait pas en ligne avec la voie choisie. Ceci peut être considéré comme un atout dans l’exécution d’une stratégie, mais comporte aussi un facteur de risque important par rapport aux dérives possibles.

Les points positifs de la mixité dans les instances dirigeantes et leur corrélation avec les résultats financiers devraient influencer la structure dans les entreprises, et amener une approche plus holistique des objectifs à atteindre. Ces tendances auront un effet non négligeable sur le monde du travail dans les années à venir.

La question du changement de comportement dans le monde du travail, de la création d’un environnement plus apte à soutenir les gens qui y travaillent et de l’introduction ou de la poursuite d’une éthique respectueuse de l’environnement et des parties prenantes nous concerne tous.

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